1、改变医院现有的管理。
素问医院质量与安全管理评价系统可以帮助医院迅速丢弃传统的管理模式,步入医院标准化、精细化、系统化科室管理的行列。丰富的实施和培训经验,可以使医院快速的改变医院现有的科室管理模式。
2、强化医院临床科室的环节管理。
素问医院质量与安全管理评价系统采用网络和数据库技术,结合医院临床科室日常管理工作的有效办法,从落实规章制度入手,通过网络信息化加大各项环节的管理力度,以数据为依据对医疗工作的重点环节统计分析,以期减少医疗服务缺陷,提高服务水平。
3、采用科学的打分制度,实行医院标准化PDCA持续改进管理。
素问医院质量与安全管理评价系统使用各项规章制度记分制,职能部门科学的为各临床科室各项规章制度的落实打分并提出意见,临床科室通过职能部门的意见持续改进并落实整改意见,使得科室的管理工作达到事半功倍的效果。
4、与临床科室的绩效挂钩。
素问医院质量与安全管理评价系统通过临床科室的得分数据分析与统计,可以很好的与临床科室的绩效结合起来,因而鼓励科室各成员通过协调合作,调动成员的工作积极性工作效率不高,进而提高医院经济效益。
1、法规性:
完全符合卫生部的《医院工作制度与人员岗位职责》,采用国际行业
规范标准。
2、经济性:
系统能为院方节约大量的财力人力物力时间等支出。
3、易用性:
系统采用B/S结构,人性化界面设计,界面实用、简洁和直观。操作灵活、便捷。
4、方便性:
全方位、多角度进行条件筛选查询统计,用户可以很方便的查询到需要的各种信息。
5、安全性:
提供完备的权限、口令、菜单、窗体的安全管理等功能,同时提供详细的用户操作日志。
1、 将医院的制度与执行结合起来
参考医疗质量考核标准以及医院现状,制定出规范化、系统化、体系化、电子化管理系统。
通过督导打分表将制度分解,对照实际执行进行打分,对完成情况起到了量化的作用。
2、 提高工作效率
能够计划督导时间,督导周期,督导的结果直接系统,减少了纸质检查表,方便整理,查阅。临床科室上报直接根据系统的格式进行上报,减少以前纸质文件保存不便,查找不便的问题
3、整个督导检查过程是一个闭环流程,采用PDCA的管理方法,推动医院的持续改进。
责任科室督导检查,提出整改意见,临床科室整改,责任科室督导整改落实情况。
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